水台大地,山清水秀,风景如画。如何让美丽乡村转化为美丽经济,如何强农业、美农村、富农民,发展好村级集体经济是其中的重要举措,是新兴县水台镇实现乡村振兴的必由之路。今年以来,水台镇坚持以“整合资源要素、盘活集体资产、做优产业项目”为抓手,通过两个“变”和三个“先行”,助推村级集体经济“破茧成蝶”,乡村振兴之路越走越宽。
集优势 扩规模
解锁集体经济“倍增密码”
在“政银企村”共建养殖小区项目的有力助推下,2022年,水台镇各行政村(社区)年收入均达15万元。
此外,水台镇通过做好两个“变”,集聚村级集体经济发展的“新动能”。一是变“资源”为“资产”,从去年开始通过引导适度流转撂荒耕地等土地,共为村集体年增收约28万元。此外,逐一梳理各村资产发包和运行情况,力保资产价值。二是变“资金”为“股金”,水台镇统筹整合乡村振兴产业资金和各村未盘活的资金共约250万元,计划投资到镇内重点产业发展,每年获8%固定分红。通过整合资源,水台镇把农村的生产要素从“一盘散沙”握成“一个拳头”,不断解锁村级集体经济的“倍增密码”。
破瓶颈 聚合力
推动集体经济不断“强筋健骨”
水台镇牢牢把握市县“政银企村户”政策导向,今年共有4个自然村作为试点村,目前落实2个项目对应支持3个村集体经济。
水台镇通过做好三个“先行”,力促村集体经济发展的“新聚变”。
一是摸查先行。发展村级集体经济,不可能“十个指头一般齐”。如何让资源禀赋不同的村都获得发展机遇,需要在全面的摸底排查中寻找答案。水台镇重点摸查15亩至30亩地块,目前地理位置、交通条件较好的2个地块已落实2个“政银企村户”项目。
二是市场先行。水台镇通过多渠道物色,经验丰富的养殖能手如雨后春笋般遍布水台大地,激活了水台镇乡村振兴的一池春水。截至目前,水台镇已落实1个养鸡项目,规划建设面积14亩,建4栋两层平养鸡舍,存栏12万羽肉鸡,年出栏量40万羽,可带动1个自然村。以及1个养猪项目,规划建设面积27亩,建2栋两层猪舍,存栏4000头肉猪,年出栏约7200头,可带动2个自然村。两个项目均与温氏食品集团股份有限公司合作,成为乡村振兴的“新引擎”。
三是服务先行,水台镇全流程为项目快速落地解决土地流转、农业设施用地、化解纠纷等各环节问题,目前猪场已全面完成土地平整工程,鸡场正在平整土地,2个项目预计在12月前竣工投产。
下阶段,水台镇将继续加强统筹谋划,强化责任担当,以“保姆式”服务加快“政银企村户”共建家庭农场项目落地,尽量压缩用地、环保、用电、经营等审批时间,争取早建成、早见效。进一步提高各村“主人翁”意识,在谋发展方面再花大力气,聚焦中央一号文提出的“四种路径”发展壮大农村集体经济,推动水台在高质量发展的轨道上阔步前行。